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Ein „NO GO“ Unprofessionelle Vermittler

Um es vorwegzunehmen: mir geht es nicht darum andere anzuzählen, sondern aufzuzeigen, wie man es nicht machen sollte. Und ja, ich bin mittelschwer verärgert!! Warum? Letzte Woche wurde ich schriftlich kontaktiert, ob ich kurzfristig eine Werksleitung übernehmen könnte. Der Vermittler, sprich das Unternehmen, war mir bis dato noch nicht untergekommen. Da ich derzeit aber nach […]

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Beruf oder Berufung

Vorab: Den Beruf Interim Manager an sich gibt es gar nicht. Weder ist diese Berufsbezeichnung geschützt, noch fachlich im Speziellen definierbar, sei es über Ausbildung/Fachrichtung/Branche. Prinzipiell bezieht sich der Begriff „Beruf“ allgemein auf eine regelmäßige, auf Dauer angelegte Tätigkeit oder eine besondere Art der Erwerbstätigkeit, die in der Regel bestimmte Qualifikationen, Fähigkeiten oder Ausbildungen erfordert

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Interne Vakanzüberbrückung – Sinn oder Unsinn?

Mittlerweile bin ich seit 16 Jahren im Bereich Interim Management unterwegs, sowohl hauptberuflich als Interim Manager als auch nebenberuflich als Provider. Seit Jahren beschäftigt mich immer wieder das Thema „Interne Vakanzüberbrückung“. Warum? Weil es eine der häufigsten Absagen für angedachte Projekte ist. Meist nach positiven Kennenlern-Gesprächen, einer gewissen Zeitspanne, wo man das Gehörte einmal sacken

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6 Stolperfallen bei der Wahl eines Interim Managers

Interim Management erfreut sich in Deutschland zunehmender Bekanntheit. Das verwundert nicht, schließlich ist der Mehrwert, den Manager auf Zeit bieten, enorm. Damit Sie als Verantwortlicher eines Unternehmens den richtigen Interim Manager für Ihre Herausforderung finden, zeige ich Ihnen hier 6 typische Stolperfallen bei der Auswahl auf – und zeige Ihnen, wie sie sie verhindern können.

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Kapazitätsengpässe …

Kapazitätsengpässe, Projektmeilensteine nicht gehalten, Innovationen bleiben liegen Kennen Sie das auch? Nahezu in allen Firmen hört man immer wieder etwas von den o. g. Problemstellungen: Aufgrund von Kapazitätsengpässen werden Projekte nicht fristgerecht bearbeitet, was unter anderem zur Folge hat: Endkunde ist unzufrieden, weil Meilensteine nicht gehalten werden Druck auf die eigenen Mitarbeiter steigt > Überlastung

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